В Алуште 21 мая при поддержке прошел мастер-класс автора бестселлера "45 татуировок менеджера", обладателя премии "Коммерческий директор года" Максима Батырева "Менеджер в эпоху перемен". Организатором мероприятия стала "Темперра-консалтинг".
Известный менеджер рассказал, что нужно делать во время кризиса, как бизнесу держаться на плаву в это трудное время.
"Нужно признать кризис"
Первое, что посоветовал сделать Максим Батырев, это признать, что есть кризис. Затем нужно оценить, насколько сложна ситуация в компании и провести диагностику финансов, бизнес-процессов, компетентности персонала и эффективности сотрудников. Потом уже необходимо разрабатывать план и переходить к конкретным действиям, рассказал бизнес-тренер.
– Чем быстрее вы признаете кризис, тем быстрее вы начнете действовать, - пояснил Батырев.
В другой части мастер-класса тренер рассказал, что на бизнес влияют так называемые мегатренды, которые стоит учитывать. Это глобализация, растущая роль интернета, пропаганда здорового образа жизни в России, а также патриотизм в Крыму.
Классификация сотрудников
Также Батырев разработал свою классификацию сотрудников:
- консерватор (при переменах застревает на стадии поиска компромисса);
- нытик (долго находится на стадии "депрессия" при внедрении новых решений);
- понторез (не добивается результата, но легко принимает перемены);
- инноватор.
НАША справка. Максим Батырев – известный российский менеджер. За его плечами 10 лет опыта в управлении, 13 лет опыта в продажах в высококонкурентной среде. Тираж книги Батырева переиздавался шесть раз, а первый из них разошелся за 45 дней. За год автор провел 102 мастер-класса в 45 городах, которые посетили 13 178 участников.
- Ранее мы писали о том, как прошел мастер-класс Максима Батырева "Как продавать в России больше всех".